本報記者 戴嵐 袁振喜
2013年7月8日
核心閱讀
一個窮得吃不飽、選不出村委會、經(jīng)常上訪的村，四、五年以后，變成一個家家有樓有車，年收入千萬、百萬都不新鮮的村。這個變化的關(guān)鍵，正在于有匡國明、張士勛這樣的基層干部?！?/p>
說來讓人哭笑不得，喀巴克克勒希村，這個65戶、220人的小窮村，從2001年到2011年，10來年愣沒選出過自己的村支書，大家斗來斗去，誰也不服誰，一選舉，連個過半票的人也沒有，所以村支書向來都是鄉(xiāng)黨委往下派。
越窮越斗，越斗越窮，這簡直是鐵律。巴里巴蓋鄉(xiāng)黨委對著這個村直發(fā)愁，可還得硬著頭皮想辦法。
貧窮根源在哪里？
摸透情況、理順思路，調(diào)查研究很重要
2008年，阿勒泰市村兩委第七次換屆，喀巴克克勒希村和往常一樣，照舊選不出自己的書記和主任。這一次，鄉(xiāng)黨委派黨委委員、武裝部長張士勛來村任職。張士勛黑臉，大眼，體型粗壯，聲音洪亮愛激動。
2009年1月，年輕的匡國明到巴里巴蓋鄉(xiāng)任書記，他個子高挑，白白凈凈，一身書卷氣，講話斯文有條理。
匡國明和張士勛，是個奇妙組合。但有個共同點，兩人都不信邪，不相信這小村就發(fā)展不起來。他們不約而同，都想到要調(diào)查研究。張士勛挨家走，民情日記記了幾大本?？飮饕矌状稳诖謇镎{(diào)查。漸漸地，他們搞清楚了狀況。
其實，這村稟賦不錯。它緊挨著216國道，交通便利。村里土地也不少，每人有15畝，全村近3000畝，周圍還有大片的撂荒地。土壤雖有些鹽堿，但經(jīng)農(nóng)業(yè)專家測土配方，其成分和氣候非常適宜種瓜果。村里的人不團結(jié)，但有幾個能人。這幾個能人年輕，有想法，渴望致富。但致富的激情被一場豪賭澆滅了。
2001年左右，村里人結(jié)識了一個收甜瓜的河南老板，人種他收，當年村民瞿世超和王文喜就各種了20畝，收獲了上萬塊。村民看在眼里，紛紛與這位老板簽訂單。2002年，種甜瓜400畝，又獲豐收。隨后，甜瓜種植面積越來越大。2005年，村里還派幾個人去上海、廣州進行考察，最終在廣州的里水市場站穩(wěn)了腳跟。
好日子似乎觸手可及。2007年，村里的地全都是甜瓜，加上承包的撂荒地，全村共種下15000畝?？删驮谔鸸系某墒鞎r候，老天毫不留情地整整下了一周大雨，甜瓜全軍覆沒。押寶不中，喀巴克克勒希村再次一貧如洗，人心又亂了。
反復(fù)調(diào)查摸底之后，匡國明們理清了頭緒：村民們都想富，但一沒生產(chǎn)資金，二沒有效思路，三不能對抗大風(fēng)險。要興旺致富，僅靠農(nóng)戶單打獨斗，沒戲，得主動介入，扶持引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)最主要的風(fēng)險，說穿了就是小生產(chǎn)與大市場、家庭承包與規(guī)?；?jīng)營之間的矛盾。資金他們可以跑，思路他們可以找，關(guān)鍵是村里有能人，這很重要。如果能借助這幾個能人，吸引大家成立合作社抱團發(fā)展，局面應(yīng)該有所不同。
想清楚容易，做成功難。具體應(yīng)該怎么做呢？
發(fā)展關(guān)鍵在哪里？
“要做好服務(wù)，讓能人先飛。你不是覺得你能嗎，好，你去闖，我支持！”
2009年，匡國明跑到自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳，要來一個1300畝的標準化試驗樣板區(qū)的建設(shè)項目。
先去找能人王文喜，愿不愿意接這個項目？王文喜30多歲，從安徽搬遷過來，黑、瘦、精明，從2000年開始，一直在種甜瓜。他不但擅長種，也擅長銷，講誠信，市場上認?？飮髋扇巳V州里水市場調(diào)查過，在那里，王文喜的臉就是招牌。
但王文喜不理這茬，“跟政府搞有啥好處？我原來覺得他們玩兒虛的多，哄騙欺負老百姓的也有，所以不想沾。”匡國明不氣餒，請客，聊天，交朋友，最終說服王文喜種了100畝樣板田。當年王文喜凈收入8萬塊，十分開心。2010年，這個標準化試驗樣板區(qū)項目擴大到3000畝，主要由王文喜來種，當年凈收益200多萬元。從此，王文喜三句話不離匡書記，有什么想法都跟匡書記談，匡書記說啥他都信服。
匡書記適時提出了進一步的想法：成立合作社吧，吸收更多的農(nóng)戶，創(chuàng)立自己的品牌，搞標準化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)。
王文喜點頭稱是。村里、鄉(xiāng)里立馬去跑各種手續(xù)，一條龍服務(wù)。2011年4月，金和甜瓜專業(yè)合作社正式成立，理事長為王文喜。當年吸收村里農(nóng)戶46戶，他們分散種植，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一銷售。合作社聘有專門的技術(shù)員，具體指導(dǎo)各農(nóng)戶種植。
他們注冊了自己的商標，“巴里巴蓋”甜瓜，在自治區(qū)申請了綠色無公害和原產(chǎn)地認證，建立了自己的生產(chǎn)標準。
鄉(xiāng)里幫他們爭取到了自治區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯項目，甜瓜的種植信息在信息標簽中一目了然。為了讓他們不但能種、銷，還能運、藏，鄉(xiāng)里出面和鄰居阿葦灘鎮(zhèn)商談，在216國道邊上為合作社協(xié)調(diào)了50畝土地，又聯(lián)系銀行找貸款，跑工商、水利、交通、稅務(wù)等各部門，總投資1000多萬元，為合作社建了一個甜瓜交易市場，內(nèi)建有交易平臺、儲藏庫、保鮮庫、辦公樓等。
2011年，金和甜瓜合作社種植甜瓜6000余畝，在廣州銷售15000噸，王文喜獲得1200萬元的純收入，入社農(nóng)戶獲得幾十萬到上百萬元不等的收入。
去年又是一場大雨。合作社在對抗農(nóng)業(yè)風(fēng)險上的力量顯現(xiàn)了出來。這一年，金和和周邊130戶農(nóng)民，以每畝2000元的保底價簽訂了3000畝甜瓜購銷合同，加上合作社前置預(yù)防措施，不管雨怎么下，訂單農(nóng)戶毫無損失。絕收風(fēng)險，一去不復(fù)返了。
今年，金和合作社已輻射到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村，標準化種植甜瓜10000畝，長勢良好。鄉(xiāng)黨委同意依托金和合作社成立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支，全面協(xié)調(diào)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶。除了廣州的老市場，與北京物美、永輝、沃爾瑪?shù)纫埠炗喠?0000噸甜瓜意向性訂單。
如何引導(dǎo)才科學(xué)？
“干部，就要站得高、看得遠，看到大家看不到的風(fēng)險，并想辦法解決，這樣大家才信服你”
其實金和并不是村里成立最早的合作社，最早的是阿山草原養(yǎng)殖和惠農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。它們成立于2009年，理事長分別是村里的能人范巨財和付文利，阿山經(jīng)營奶牛養(yǎng)殖、肉類深加工和育肥，惠農(nóng)經(jīng)營油葵脫殼、膜下滴灌設(shè)備等各種農(nóng)資。成立最晚的是2011年4月由村民蔣濤任理事長的金鳴特禽養(yǎng)殖合作社，經(jīng)營朗德鵝、野山雞、鴕鳥、孔雀等特色禽類養(yǎng)殖、育雛。
喀巴克克勒希村的這4個合作社，主營各不相同，又能互相支持，之間有一種循環(huán)經(jīng)濟的隱約思路。這種布局也是匡國明、張士勛們深思熟慮過的，他們懂得以多樣化分散風(fēng)險，也懂得互相促進科學(xué)發(fā)展。
而所有這些合作社，無一不是在匡國明們的鼓勵、“誘導(dǎo)”和所有手續(xù)全給跑的貼身服務(wù)下促成的?，F(xiàn)在，村里的65戶村民幾乎都同時參加了這4個合作社，在每個社里都有不菲的收益。
2011年，這個村各合作社經(jīng)濟效益大爆發(fā)，總產(chǎn)值達到1.5個億。村里老百姓年收入在30萬以下的只有1戶，其他達到千萬、百萬、大幾十萬，大家人心振奮。這個時候，匡國明們異常清醒。他們知道這個村子在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路上剛剛起步，依靠種植、養(yǎng)殖和初加工，產(chǎn)業(yè)鏈短，風(fēng)險高，還很脆弱。
比如種甜瓜。老天爺不可能年年遂人愿，訂單種瓜固然有保障，還須有萬全之策。2011年豐收一過，匡國明帶上人去了南疆，引進了瓜體套袋技術(shù)：透明、通風(fēng)、可伸縮的袋子，在甜瓜麻紋未成之前套上，不影響光照和生長，但能防雨，防止雨水太大炸瓜、爛瓜。
2012年，阿勒泰市委書記王仕斌批了80萬元支持這項技術(shù)，金和合作社又配套了20萬，投入100萬元給甜瓜套上了袋。當年的連綿大雨沒能對喀巴克克勒希傷筋動骨。
除了科學(xué)布局，前置預(yù)防，在對抗風(fēng)險上，匡國明們還有更多的考慮，比如正在積極爭取的農(nóng)業(yè)保險，比如整合4個合作社建立合作社園區(qū)，還比如更長遠的考量——拉長產(chǎn)業(yè)鏈，在種養(yǎng)和初加工之外，他們的目光放在農(nóng)產(chǎn)品的深加工上，對此，他們已盤算許久，胸有成竹。
匡國明們，越來越令村民信服。幾個能人，包括原來對政府有點成見的王文喜都爭著搶著入了黨。喀巴克克勒希村帶動了周圍一片村莊，并輻射到整個阿勒泰草原，遠近聞名。現(xiàn)在，巴里巴蓋鄉(xiāng)有23家農(nóng)牧民專業(yè)合作社，都是在黨組織的引導(dǎo)服務(wù)下建成的。
2011年12月到2012年3月，喀巴克克勒希村進行換屆選舉。這一次，他們終于選出了自己的支書、村主任。
