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鄉(xiāng)村振興咋干?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部120萬字的調(diào)研報告點贊這些地方的做法
作者:農(nóng)業(yè)規(guī)劃智庫 點擊數(shù):2797 更新時間: 2018-05-03 來源:農(nóng)業(yè)規(guī)劃智庫
 
 

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部為期一個月的2018年“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查活動”結(jié)束。30個調(diào)研組圍繞鄉(xiāng)村振興這一主題,通過走訪133個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2916個農(nóng)戶,召開436次座談會,訪談7800多人次,最終形成了60個調(diào)研報告,120萬字的調(diào)研成果鮮活具體接地氣,分析深刻還精準。調(diào)研中找到了不少鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的方法和解決所遇到問題的答案。



農(nóng)業(yè)如何興旺

產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)優(yōu),土地經(jīng)營放活,調(diào)研組在基層創(chuàng)造中找答案


黑龍江調(diào)研組


調(diào)研發(fā)現(xiàn),東三省的水稻種植大戶正面臨著農(nóng)田機井水位下降、黑土層厚度減少、東北粳稻庫存壓力增大等挑戰(zhàn),適當調(diào)減水稻面積,有助于淘汰低效產(chǎn)能,推動產(chǎn)業(yè)升級。


建議:水稻調(diào)減后,短期內(nèi)農(nóng)場收入難免減少,建議可以針對種植大戶進行適當補助;針對“稻強米弱”的現(xiàn)狀,建議發(fā)展大米加工業(yè),有序推進水稻面積調(diào)減。


四川調(diào)研組


如何提高土地經(jīng)營效益,助力農(nóng)民增收?調(diào)研組在基層有了新發(fā)現(xiàn)。2010年,首個土地股份合作社在四川省崇州市隆興鎮(zhèn)黎壩村成立,目前全村已有87%的農(nóng)戶入社。2017年合作社實現(xiàn)經(jīng)營利潤16.5萬元,農(nóng)民畝均分紅近650元。


建議:調(diào)研組總結(jié)了股份合作社的實踐經(jīng)驗,認為產(chǎn)權明晰是基礎,農(nóng)民主體是關鍵,專業(yè)運營是保障,多方共贏是動力,由此實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收、職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)增收,形成了發(fā)展合力。



湖北調(diào)研組


調(diào)研發(fā)現(xiàn),受益于全省“四化同步”試點,湖北省潛江市趙腦村通過實施土地整理、增加耕地和集體建設用地指標等探索,全村2/3的農(nóng)戶搬進了干凈整潔的新社區(qū)。這種方式解決了鄉(xiāng)村振興資金來源,實現(xiàn)了村集體、農(nóng)民、企業(yè)的利益平衡。


建議:仍需研究耕地占補平衡指標交易的具體政策,對占補平衡的范圍、規(guī)模提出明確的指導意見,為鄉(xiāng)村振興提供穩(wěn)定的資金支撐。



江蘇調(diào)研組


江蘇省睢寧縣在金融支持新型經(jīng)營主體上進行了創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn),縣農(nóng)業(yè)公司整合農(nóng)業(yè)項目,依托擔保平臺,為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公司提供融資支持;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公司自主經(jīng)營,為村集體股份合作社提供資金支持以及綜合服務設施、市場訂單、農(nóng)資、農(nóng)機和科技服務;村集體股份合作社通過經(jīng)營集體農(nóng)場,配套提供農(nóng)機、倉儲、烘干、冷庫和土地流轉(zhuǎn)等服務;新型職業(yè)農(nóng)民在鎮(zhèn)村帶動下經(jīng)營適度規(guī)模的家庭農(nóng)場,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,實現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場有效對接。


調(diào)研成果:“縣農(nóng)業(yè)公司+鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公司+村集體股份合作社+新型職業(yè)農(nóng)民”,新體系帶富了新農(nóng)民,睢寧縣農(nóng)民的收入來源隨之實現(xiàn)了多樣化。



農(nóng)村短板如何補齊

公共服務實現(xiàn)有效供給,“空心村”破解養(yǎng)老難題,調(diào)研組在群眾幸福感中找“金點子”


如何在鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明、治理有效,鄉(xiāng)村治理和公共服務等社會問題很關鍵。


調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些地方村莊數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散,農(nóng)村公共服務難以有效供給。一些村莊農(nóng)村黨員干部老齡化嚴重,農(nóng)村基層組織建設薄弱環(huán)節(jié)難突破。污水和垃圾處理、供暖等基礎設施建設和維護成本高難以普及,民生短板亟待補齊。


調(diào)查從各地總結(jié)出不少好經(jīng)驗:


山東調(diào)研組


山東諸城市將若干村莊規(guī)劃為一個農(nóng)村社區(qū),統(tǒng)一建設社區(qū)服務中心,配套設施齊全,村民辦事方便,基礎設施建設標準和速度提高,運行維護成本降低。從傳統(tǒng)村落治理到現(xiàn)代化社區(qū)治理,體系更科學,凝聚力更強。社區(qū)黨委下設若干黨支部,以自然村為單位選舉產(chǎn)生經(jīng)濟聯(lián)合社,承擔原行政村集體資產(chǎn)的管理和運營。村民王松強說:“并村入社區(qū)后,大事都是社區(qū)‘兩委’一起協(xié)商,定下來的事沒偏向,老百姓更容易接受,干部作風也改進了?!?/p>



安徽調(diào)研組


安徽調(diào)研組了解到,不少農(nóng)村老人不愿住養(yǎng)老院,“空心村”養(yǎng)老成為難題。江蘇常州城西村75歲的唐海銀大爺告訴調(diào)研組,雖然現(xiàn)在吃穿不愁,還和一班老人組織了“友樂團”,但因為子女都在城里定居,當自己生活不能自理時,養(yǎng)老就會出現(xiàn)問題。

北京調(diào)研組


北京調(diào)研組走訪了北京市首家養(yǎng)老驛站。河防口村老人多為獨居,做飯、安全都成了大問題。經(jīng)多方努力,村里將老村委會辦公樓改造成養(yǎng)老驛站,內(nèi)設食堂、棋牌室、圖書室和住房等,村集體出資與有資質(zhì)的養(yǎng)老機構合作,為老人提供就餐等服務,現(xiàn)在每天來驛站的老人有90多人,養(yǎng)老問題得到解決,鄉(xiāng)村治理也找到了一個有力抓手。



農(nóng)民如何安居

敢壯士斷腕,按規(guī)劃建管,調(diào)研組在鄉(xiāng)村找到了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的平衡點


浙江調(diào)研組


浙江調(diào)研組在浙江湖州移沿山村與農(nóng)戶共話生態(tài)經(jīng)。村黨支部書記施阿三告訴調(diào)研組,在市、區(qū)支持下,村里將符合標準的企業(yè)都遷進了區(qū)里統(tǒng)一規(guī)劃的工業(yè)園區(qū),不合標準的都不留,騰出來地方建設生態(tài)農(nóng)莊,開發(fā)傳統(tǒng)古村落,村容大變樣,2017年村民人均收入36025元。


湖南調(diào)研組


湖南調(diào)研組在益陽市菱角岔村看到了一個生態(tài)宜居村莊的雛形。湖南省益陽市菱角岔村全面實施了房屋改造等工程,打造出“藍頂白墻”的新型湖鄉(xiāng)建筑風格村落,形成了山水林田湖交相輝映的秀美景觀。為減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的影響,村里的養(yǎng)殖大戶主動轉(zhuǎn)型,拆掉了豬場牛圈,發(fā)展果蔬種植、休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。


河北調(diào)研組


河北調(diào)研組在平山縣李家莊村了解到,該村通過開展“美麗鄉(xiāng)村”建設,實施改廁改水改電,美化村容村貌,引入知名企業(yè)經(jīng)營并帶動農(nóng)戶經(jīng)營“農(nóng)家樂”,農(nóng)民人均純收入由2015年的5250元提高到2017年的1.6萬元。



河南調(diào)研組


在河南省原陽縣太平鎮(zhèn)水牛趙村,調(diào)研組發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)污染環(huán)境的廢棄稻草被加工為草繩、草棒或草柱,供企業(yè)作墊料。不僅具有環(huán)保效益,也為水牛趙村帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。經(jīng)測算,僅銷售稻草一項,2017年全村戶均可增收5000元以上。



如何做好鄉(xiāng)村振興大文章

興村關鍵在黨,致富根本在人,調(diào)研組在鄉(xiāng)村變化中尋找發(fā)展新動能


頭雁振翅,群雁高飛。各組在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村振興根本在人。


寧夏調(diào)研組


在基層成長起來的致富帶頭人固原市姚磨村村黨支部書記姚選,他因地制宜帶動村民發(fā)展冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè),目前全村年人均可支配收入1.35萬元,其中85%來自冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)。



安徽調(diào)研組


蕪湖縣種糧大戶戴二保組織村民成立了農(nóng)機服務專業(yè)合作社,生產(chǎn)的稻米被益海嘉里評為“谷王”。他計劃繼續(xù)創(chuàng)新銷售模式,拿出170畝地搞稻蝦共作,專供會員使用;找機會并購一家米廠,繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸,擴大自家品牌的銷售比例;還想發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合,打造一個集生產(chǎn)、觀光于一體的農(nóng)業(yè)企業(yè)。


百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查活動開展8年來,調(diào)研組成員和農(nóng)民“手拉手”“心連心”,察實情、出實招、求實效,將“三農(nóng)”政策部署帶到基層落地生根,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的謀劃實施打下了堅實基礎。鄉(xiāng)村振興征程方啟,發(fā)展建設重任在肩。


農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長余欣榮指出,百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查活動告一段落,但調(diào)查研究工作必將長抓不懈。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部還將深入學習貫徹黨的十九大精神,把深入開展調(diào)查研究的好傳統(tǒng)保持下去,不斷加強組織、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、改進作風,做到唯真求實搞調(diào)研,確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施開好局、起好步。

                                       

 
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