——記中國名村走進“俄羅斯圣彼得堡”
國際形勢風云激蕩，“世界怎么了，我們怎么辦”是當今世界普遍面臨的發(fā)展問題。而中國率先發(fā)展起來的村莊經濟和民營企業(yè)在這一問題上面臨更多的困惑。
7月21日-28日，應中國村社發(fā)展促進會副會長單位、北京昌平鄭各莊村邀請，來自全國6個省市的8個名村、五村合作集團等近二十余位村官代表，共赴俄羅斯，對圣彼得堡產業(yè)發(fā)展、對外政策和文化特色進行了實地考察。
村官代表為鄭各莊村宏福集團你好酒店點贊
考察期間，名村官一行與外交部駐圣彼得堡總領事進行了座談，就俄羅斯經濟環(huán)境和政策環(huán)境開展分析研討。實地考察了環(huán)球世貿中心商業(yè)及科技企業(yè)孵化器，中俄友誼會展中心，太陽城政府保障房建設等項目。觀看規(guī)劃沙盤并聽取了項目規(guī)劃建設情況的匯報。其中，中俄友誼會展中心項目，是2014年中俄投資合作委員會第二次會議上，由中俄兩國副總理共同簽署確認的合作項目，被列為“一帶一路”基礎設施重點建設工程。
村官代表與中國領事館參贊交流
通過考察與研討，各位“村官”企業(yè)家對俄羅斯經濟前景和開發(fā)潛力及招商引資政策、財力支持、經濟、人文、自然資源支撐情況方面了解的更加深入。對俄羅斯投資政策的多變性的疑問逐漸消解。大家可以將自身的產能優(yōu)勢、技術與資金優(yōu)勢、經驗與模式優(yōu)勢轉化為市場與合作優(yōu)勢。隨著中俄兩國政府關系日漸升溫，必然引發(fā)民間跨國合作的熱潮。
最后，考察團來到圣彼得堡西北的拉茲里夫湖畔，尋訪了列寧十月革命前隱居的地方——一間茅草棚搭起來的著名的“綠色的辦公室”。在這樣艱苦卓絕的環(huán)境里，列寧仍然充滿斗志，寫出了不朽名著《國家與革命》。名村代表感受到老一輩無產階級革命家艱苦奮斗精神的同時，也激勵我們自己要“不忘初心、牢記使命”，為了中國的鄉(xiāng)村振興事業(yè)砥礪前行。
列寧十月革命前隱居地“綠色的辦公室”
此次考察由中國村社發(fā)展促進會副會長、北京鄭各莊黨委書記、北京宏福集團董事長黃福水帶隊，中國村社發(fā)展促進會秘書長楊秋生召集，浙江航民村黨委書記、五村合作集團董事長朱重慶；上海九星村黨委老書記吳恩福，書記吳鋼；江蘇永聯村經濟合作社理事長陳建新；江西進順村黨委書記羅來昌；浙江方林村黨委副書記方浩；陜西東嶺村黨委副書記方紀林；山西振興村黨委副書記張會軍；湖南珊田村黨委書記鐘宏等攜村兩委部分成員參加考察與研討。
續(xù)篇：“一帶一路”戰(zhàn)略背景下的宏福集團
此次考察的這些項目雖然遠在海外，但與中國村莊的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略密不可分，因為它們的建設單位—北京宏福集團，正是在中國村社發(fā)展促進會副會長單位、經濟強村—北京鄭各莊村成長和發(fā)展起來的一家民營企業(yè)。鄭各莊村與宏福集團相互促進，通過產業(yè)興村和城鎮(zhèn)化建設，用20年時間，使鄭各莊村從一個落后的郊區(qū)窮村發(fā)展成為躍居中國名村影響力排行榜第11位（2017年數據）的經濟強村；使宏福集團發(fā)展成為融合七大產業(yè)、資產逾300億的大型民營企業(yè)集團。
在國民經濟開始新舊動能轉換的2016年，宏福集團也在積極探求戰(zhàn)略新出路。為促進優(yōu)勢產能的有效流動，實現資源高效配置和市場深度融合，搭乘國家“一帶一路”政策的快車，奔赴俄羅斯，聚焦圣彼得堡。通過海外產業(yè)合作方式，在俄羅斯成立了宏福集團的控股子公司。通過一系列國際化戰(zhàn)略，在建筑地產、酒店餐飲、現代農業(yè)、健康養(yǎng)老、經貿合作與文化交流等領域取得顯著成效。成為在中俄兩地頗具影響力的、以實業(yè)為基礎的跨國企業(yè)。
村官代表考察宏福集團商業(yè)綜合體項目
1. 建筑地產業(yè)。近年來，國內傳統產業(yè)產能逐漸過剩，在首都“四個中心”戰(zhàn)略定位中，建筑等傳統產業(yè)逐步被疏解騰退。為有效利用產能和節(jié)約成本，宏福集團借助疏解騰退機遇，發(fā)揮深耕建筑行業(yè)多年的經驗和資質優(yōu)勢，依托在俄羅斯的開發(fā)項目，將國內的建材加工、建筑設備等騰退的過剩產能，連同技術團隊全部輸出到俄羅斯，投入到當地建筑與地產項目開發(fā)中。形成主導產業(yè)配套、上游下游相互銜接的發(fā)展格局。 構建起建筑市政工程施工、混凝土產銷、保溫材料加工、門窗制做安裝等完整的建工產業(yè)鏈。傳統產業(yè)轉戰(zhàn)海外，既促進了當地基礎建設，又確保了大旗不倒、隊伍不亂、技術不丟、人心不散。
目前，宏福集團在俄羅斯圣彼得堡地區(qū)擁有萬畝以上建設性用地儲備和多個優(yōu)質建設項目。業(yè)務涉及地產開發(fā)、工程建設、建材加工、物業(yè)管理、房產銷售及租賃等建工領域全產業(yè)鏈的綜合產業(yè)體系。目前已有6個項目投入開發(fā)建設。
2. 酒店餐飲業(yè)。通過品牌與管理輸出方式，在圣彼得堡擁有規(guī)模和知名度最高的“你好”旅游餐飲品牌。旗下包含“你好”連鎖中餐廳和“你好”連鎖酒店。是中國元素和中國文化在圣彼得堡展示的窗口，和開展中俄高端旅游和企業(yè)往來交流互動的橋頭堡?！澳愫谩辈惋嫳恢袊v圣彼得堡總領事館指定為中餐接待點單位。
2018年5月，國家副主席王岐山出席第22屆圣彼得堡國際經濟論壇；2019年6月，習近平總書記參加第23屆圣彼得堡國際經濟論壇期間，“你好”餐廳為代表團提供了全程餐飲服務。其優(yōu)質、細致、周到的服務，均受到國家領導人的肯定和圣彼得堡總領事館特別表揚。
3. 文化藝術領域。宏福集團致力于將在俄項目打造為為傳播中華文化和中國精神的載體。為加強文化交流，成立了“俄中文化交流基金會”作為促進兩國文化交流的平臺。分別與列賓美術學院、馬林斯基劇院、中國書協、中國美協建立書畫及藝術交流互動機制。邀請國內知名書畫家到俄羅斯進行深度交流，通過藝術展示文化風采。先后主辦了“文化行走?一帶一路”洪貴明書畫展和“葵花向陽”賈大年畫展。引起圣彼得堡政、商界、藝術界的廣泛關注。同時把俄羅斯戲劇、芭蕾、油畫等深受中國百姓喜愛的藝術引入中國。以宏福為媒，促成兩國藝術交流，架設中俄文化交流的橋梁。
村官代表在涅瓦河畔考察期間偶遇中國西安艦參加俄羅斯海軍節(jié)
只有產業(yè)振興，鄉(xiāng)村振興才有希望。與中國名村共同發(fā)展起來的一批民營企業(yè)，形成了核心技術、管理經驗、人才儲備和運營優(yōu)勢，率先實現了鄉(xiāng)村振興和產業(yè)興旺。在“調結構、去產能”的政策下，這些民營企業(yè)固守則困、轉型則艱。面對兩難的境地，改革開放的深入和“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為解決這個難題提供了機遇，“走出去”成了可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。但是苦于沒有對外的資源和平臺，缺乏境外發(fā)展的經驗，無法準確評估風險。在民營企業(yè)走出去的進程中，宏福集團相較于其他村莊發(fā)展起來的兄弟企業(yè)而言，暫時走在了前列。在跨國經營管理、突發(fā)事件處置、金融風險防控方面積累了豐富的經驗?？梢詾橥袠I(yè)“走出去”提供有價值的參考。
俄羅斯是目前世界上最具經濟潛力的國家，整體經濟發(fā)展狀況處于全面起步階段。以其廣闊的市場前景和豐富的資源優(yōu)勢，成為國內企業(yè)跨國投資合作的理想之地。為解除國內企業(yè)對“走出去”風險不可控的顧慮，宏福集團擬將圣彼得堡環(huán)球世貿中心項目開發(fā)建設為中俄科技企業(yè)孵化器，為國內企業(yè)走出去提供科技孵化服務。在政策、資金、營商環(huán)境、風險控制、科技交流合作和成果轉化等方面提供孵化保障，以此作為中方企業(yè)在圣彼得堡的辦公總部和發(fā)展平臺?；A設施上，“你好”酒店和餐廳提供配套接待服務，并設有中資企業(yè)產業(yè)園區(qū)作為生產基地；風險控制上，有專門的商務、法律和審計團隊，通過保險杠桿建立風險對沖措施，為項目的順利推進提供保障；金融服務上，計劃引進中國工商銀行，并對接當地銀行融資業(yè)務；政策方面，利用中資企業(yè)規(guī)模效應向政府爭取更多的稅務優(yōu)惠和身份辦理便利等。
獨行快、眾行遠。我們相信，走出去是為了更好的回來，整合全球資源是為了更好的促進國內鄉(xiāng)村的振興與發(fā)展。改革開放40多年的經驗告訴我們，要想行的遠，必須要攜手共進。未來已經到來，在新時代的背景下，中國民營經濟和鄉(xiāng)村振興大業(yè)必將開啟一個更為蓬勃發(fā)展的新紀元。
