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兩權(quán)兩房五金托底?村民共同富裕有底
作者:蘇園園 點(diǎn)擊數(shù):601 更新時(shí)間: 2023-05-10 來(lái)源:《中國(guó)村莊》
 
 

陜西省韓城市晨鐘村位于韓城市新老城區(qū)結(jié)合部,面積2.7平方公里,現(xiàn)有9個(gè)村民小組,7473255人,下設(shè)6個(gè)黨支部,有黨員134名。多年來(lái),晨鐘村始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),探索出“黨委領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,村委自治依法辦,經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照規(guī)范干,各類組織圍繞中心轉(zhuǎn)”的晨鐘機(jī)制,形成了“依法治村,以村促企,以企帶村,共同富裕,全面發(fā)展”的晨鐘模式,鑄就了“創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,共治,共富”的晨鐘理念,創(chuàng)新了“兩權(quán),兩房,兩室,三館,一章程”的晨鐘特色。2022年,全村社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到9.2億元,村民人均收入34500元,先后獲得“全國(guó)文明村”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”“全國(guó)民主法治示范村”“全國(guó)村級(jí)議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)單位”等50多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),在太史故里、三秦大地奮力繪就共同富裕的晨鐘畫卷。

 

高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

活權(quán)富民厚植共富根基

實(shí)行并深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革,推動(dòng)產(chǎn)權(quán)政策性配置與市場(chǎng)化配置的耦合,從而使晨鐘的集體經(jīng)濟(jì)更壯一點(diǎn),讓村民的腰包更鼓一點(diǎn),不斷充實(shí)奔向共同富裕的“家底”。

激活產(chǎn)權(quán)制度改革,以“村民變股民”拓寬共富路徑。1979年,晨鐘村從村辦甜食店起家,拉開發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)大幕,截至2002年,已擁有10余家村辦企業(yè)。隨著“雪球”越滾越大,產(chǎn)權(quán)不清、職責(zé)不明、融資不暢等問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。對(duì)此,晨鐘村抓住產(chǎn)權(quán)制度改革省級(jí)試點(diǎn)契機(jī),率先進(jìn)行集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,把全村企業(yè)凈資產(chǎn)一分為四,實(shí)行“4321”(其中村集體占40%,量化給村民30%,村民買一送一占20%,職工股占10%),組建陜西晨鐘置業(yè)集團(tuán),按照不低于12%的收益分紅,實(shí)行經(jīng)營(yíng)法人化、管理規(guī)范化、資產(chǎn)評(píng)估化、村民股民化,實(shí)現(xiàn)人人持股、年年分紅、戶戶增收。如今,已形成以高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)為龍頭,以龍泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)園和龍門建材工業(yè)園發(fā)展為兩翼,置業(yè)開發(fā)、商業(yè)管理、建工集團(tuán)、財(cái)務(wù)管理、酒店旅游五大板塊并舉,18個(gè)企業(yè)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,2022年分紅金額超過(guò)450萬(wàn)元。2017年,晨鐘村作為韓城改革市級(jí)試點(diǎn),深入實(shí)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、成員界定、股權(quán)管理、收益分配等,讓村集體資產(chǎn)變得看得見、摸得著。目前,全村共有集體土地601畝,聯(lián)合社總資產(chǎn)達(dá)到4902萬(wàn)元,年分紅超過(guò)500余萬(wàn)元,促進(jìn)集體資源向資產(chǎn)乃至可增值的資本轉(zhuǎn)變。

盤活閑置存量土地,以“資源變資產(chǎn)”撬動(dòng)共富杠桿。依托村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大,持續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活全村存量土地資源,聯(lián)結(jié)“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”“集團(tuán)公司+合作社+農(nóng)戶”等多樣化共富鏈條,發(fā)揮村黨組織、集團(tuán)公司、合作社等主體的幫扶帶動(dòng)作用,試點(diǎn)推進(jìn)集中連片農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),建設(shè)“田地平整肥沃、灌排設(shè)施完善、農(nóng)機(jī)裝備齊全、技術(shù)集成到位、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效、綠色生態(tài)安全”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,變農(nóng)村“沉睡資源”為“特色資產(chǎn)”,拉高農(nóng)民增收的“滾雪球”杠桿。2022年順利流轉(zhuǎn)土地107畝,實(shí)施夏播76畝,村民實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)“獲租金”,出資入股“分股金”,個(gè)人務(wù)工“掙薪金”的“一地三金”多元增收路徑。

 

村民領(lǐng)取股金分紅

興業(yè)利民鍛造共富鏈條

大河淌,小河滿。集體“錢袋子”越來(lái)越鼓,晨鐘村通過(guò)“兩房”建設(shè),讓村民追求美好生活的底氣越來(lái)越足。

失有所保,家家都有街面房。1984年韓城撤縣設(shè)市建新城,幾乎征用晨鐘村全部土地。為了解決失地村民生計(jì),晨鐘村采取村組與村民雙向投資的方式,利用地處城區(qū)優(yōu)勢(shì),發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),于1994年開始先后建成人民路、香山路兩條商業(yè)街,隨后在金塔路、龍門大街、黃河大街等路段進(jìn)行了續(xù)建,共建設(shè)700余套6萬(wàn)平方米的街面房,如今市場(chǎng)總價(jià)值在2億元以上,每年至少可以給村民帶來(lái)3000萬(wàn)元的租金收入。

住有所居,人人搬進(jìn)單元房。隨著城市化發(fā)展進(jìn)程加快,晨鐘村沒(méi)有了宅基地劃分指標(biāo)。為了解決村民居住問(wèn)題,從2007年起,晨鐘村便開始在新老城區(qū)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的單元式住宅樓,10年時(shí)間相繼建成了聿欣苑、晨鐘佳苑、晨鐘錦苑、金城家園4個(gè)村民小區(qū),共建樓房3020萬(wàn)平方米,730余戶村民住進(jìn)了配套設(shè)施齊全、規(guī)劃設(shè)計(jì)合理的樓房。

 

街面房——香山路

強(qiáng)村惠民完善共富福利

共享成果,是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題,更是實(shí)現(xiàn)共同富裕的本質(zhì)要求。晨鐘村用集體經(jīng)濟(jì)為民生福祉托底,建立健全以“五金”為主要內(nèi)容的“幸福保障體系”,讓廣大村民從不同層面享受發(fā)展成果。

病有所醫(yī),看病就醫(yī)不再愁。從2004年起設(shè)立醫(yī)療補(bǔ)助金,每年由村集體統(tǒng)一為村民辦理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助,有效減輕村民繳納醫(yī)保的負(fù)擔(dān),增加群眾看病就醫(yī)的“底氣”。截至目前,累計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金近200萬(wàn)元,村民參保率達(dá)到100%。

老有所養(yǎng),養(yǎng)老福利節(jié)節(jié)高。堅(jiān)持在生活上關(guān)心老人,在精神上關(guān)愛(ài)老人,從2009年起,每月給全村60歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老福利金。其中,60-70歲老人每人每月50元,70-80歲老人60元,80歲以上老人70元。

學(xué)有所教,獎(jiǎng)學(xué)大會(huì)年年開。從1986年起,每年定期召開獎(jiǎng)學(xué)大會(huì),對(duì)優(yōu)秀小學(xué)、初中學(xué)生進(jìn)行表彰,對(duì)所有考入高中、大學(xué)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金200余萬(wàn)元。從2021年起,對(duì)考入985/211院校的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)提高至5000元。

困有所助,愛(ài)心基金暖人心。從2014年起,開始設(shè)立“黨員愛(ài)心幫扶基金”,累計(jì)接收黨員捐款近50萬(wàn)元,先后30余次為困難黨員群眾、企業(yè)員工及社會(huì)各界伸出友愛(ài)之手、解決燃眉之急,切實(shí)發(fā)揮了救急救難作用。

遠(yuǎn)有所慮,小額保險(xiǎn)防意外。從2013年起,每年為小額意外保險(xiǎn)參保補(bǔ)助20%,為村民增加了一道重要保障防線。

(作者系陜西省韓城市晨鐘村黨委第一書記)

《中國(guó)村莊》雜志   5   共同富裕

 
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