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朱重慶:航民共富路
作者:周子青 點(diǎn)擊數(shù):1530 更新時(shí)間: 2023-07-14 來源:浙江
 
 

 

朱重慶

【編者按】“走遍千山萬水,想盡千方百計(jì),說盡千言萬語,吃盡千辛萬苦。”“四千精神”體現(xiàn)了改革開放之初浙江人敢于改革、善于拼搏、不畏艱險(xiǎn)的品質(zhì),傳承了八千年跨湖橋文化中“勇立潮頭”的基因,成就了蕭山企業(yè)家的底色。

在此,我們推出“四千精神”系列專訪,深入解讀蕭山企業(yè)家奮斗歷程,聆聽他們的創(chuàng)業(yè)故事,從中汲取前行力量。

朱重慶:航民共富路

三層樓高的別墅群、熱鬧繁華的商業(yè)街、整潔漂亮的工業(yè)園……走近錢塘江南岸的航民村,只見一片欣欣向榮的繁榮景象。

在這個(gè)面積只有2平方公里、戶籍人口1200多人的村莊,不包括個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)在內(nèi),全村人均占有凈資產(chǎn)超過75萬美元。然而,上世紀(jì)70年代末,這里卻是一個(gè)人均不到半畝田、土坯房遍地、連基本溫飽都成問題的貧困村,人均年收入僅148元。

是什么促就了航民村的“硬核”蝶變,故事得從1979年說起。

 

上個(gè)世紀(jì)80年代漂染廠舊貌

“那一年,航民大隊(duì)黨支部開會(huì)學(xué)習(xí)貫徹蕭山縣委《關(guān)于貫徹黨的十一屆三中全會(huì)公報(bào)的意見》,提出有條件的公社大隊(duì)可以興辦社隊(duì)企業(yè)。在蕭紹地區(qū),‘三缸’(酒缸、醬缸、染缸)是賺錢的營(yíng)生。經(jīng)過多方考察和激烈討論,大隊(duì)做出了一個(gè)大膽的決定——籌建漂染廠?!闭憬矫駥?shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱重慶介紹說,靠村里東拼西湊的6萬元錢,外加6萬元借款,村里第一家集體企業(yè)——蕭山航民漂染廠應(yīng)運(yùn)而生。

 

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

早期創(chuàng)業(yè)之路就是逢山開路、遇水搭橋。在一窮二白的情況下,朱重慶一行將走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦的“四千精神”體現(xiàn)得淋漓盡致。他們?nèi)ド虾F刚?qǐng)師傅,住一晚5毛錢的“四海浴室”,卻在燕云樓花44元請(qǐng)人吃飯;辦印染廠需要大煉筒,新做得上萬元,他們多番走訪,開了一封又一封介紹信,方才以廢品的價(jià)格“曲線迂回”買到一臺(tái)二手設(shè)備;在浦東的高橋化工廠,他們不顧酷暑寒冬,赤手空拳翻揀,從一大堆廢舊物品中,扒拉著與漂染廠有關(guān)的設(shè)備和材料……

談及當(dāng)初挑起“廠長(zhǎng)”這個(gè)擔(dān)子時(shí)的心情,朱重慶說:“當(dāng)時(shí)肩上背負(fù)著全村的所有家當(dāng),責(zé)任重大,我腦海里就一個(gè)想法,一定要讓航民人有飯吃、有工做,過上好日子!”

事實(shí)證明,他做到了。1979125日,蕭山航民漂染廠正式成立并投產(chǎn);開辦工廠的第二年,漂染廠產(chǎn)值達(dá)到38萬元,利潤(rùn)達(dá)到14萬元;1982年,漂染廠創(chuàng)利100.11萬元,航民成為了當(dāng)時(shí)蕭山縣第一個(gè)利潤(rùn)超百萬大隊(duì);1990年,航民村全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)10476萬元,一躍成為浙江省第一個(gè)億元村;1998年,航民聯(lián)合萬向集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)等6家企業(yè),共同成立由航民集團(tuán)控股的浙江航民股份有限公司;20048月,航民股份在上海證券交易所成功上市,成為了浙江省第一家村集體控股的上市企業(yè)。

四十多年來,航民緊緊圍繞本村實(shí)際情況,堅(jiān)持立足主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè),前后延伸、配套發(fā)展,一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前行。目前,航民集團(tuán)共擁有全資、控股和參股企業(yè)32家,總資產(chǎn)112億元,形成了以印染、黃金飾品為“主引擎”,橫跨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、紡織、熱電、賓館、房地產(chǎn)、海運(yùn)等一二三產(chǎn)多門類發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。其中,航民印染業(yè)位列全國(guó)印染企業(yè)前十,年加工印染布匹10億余米,可繞赤道25圈;黃金飾品加工在全國(guó)位居前三,年加工量80余噸。

 

朱重慶在印染企業(yè)化驗(yàn)室

一分耕耘,一分收獲,小染缸里飛出了金鳳凰。隨著村辦企業(yè)不斷發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)日益壯大,金鳳凰振翅高飛,帶著航民奔向共同富裕。

“辦廠第二年,掙回本金后還剩2萬元盈余,我們首先就想到了分紅,分給4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)各5000元。我們辦企業(yè)的目的,就是要帶領(lǐng)大家共同富裕?!敝熘貞c回憶道,為進(jìn)一步激發(fā)村民職工的活力和積極性,航民積極探索村級(jí)集體產(chǎn)權(quán)制度改革。1999年,在村集體控股的前提下,將剩余股權(quán)量化到村民、職工、經(jīng)營(yíng)管理骨干,其中村齡股占40%,工齡股占40%,貢獻(xiàn)股占20%,每年按股分紅,構(gòu)建起發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的利益共同體。

 

朱重慶在建設(shè)工地

“全村沒有暴發(fā)戶,家家都是富裕戶?!痹诤矫瘢餐辉2幌裉焐系脑铝?,“天天看得見,就是摸不著”,而是像溫暖的陽光,照暖每家每戶。村民靠勞動(dòng)收入和股權(quán)分紅,都住上了庭院式樓房和別墅,人均居住面積超過100平方米,家庭轎車擁有率95%以上。這里金融服務(wù)、通信網(wǎng)絡(luò)、文教衛(wèi)體和現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全;從幼兒園到大學(xué)實(shí)行免費(fèi)教育,上大學(xué)還享受獎(jiǎng)學(xué)金和生活補(bǔ)貼;村民每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000元,老齡村民每人每年加發(fā) 3000元;大米及菜油免費(fèi)供應(yīng),節(jié)日期間,肉、禽、魚免費(fèi)發(fā)放……村民們過上了經(jīng)濟(jì)殷實(shí)、生活富裕、精神富有、健康和諧的幸福生活。

 

航民集團(tuán)展廳

新時(shí)代,新發(fā)展。如何讓金鳳凰飛得更高更遠(yuǎn)?朱重慶信心滿懷。未來,航民將牢固樹立“產(chǎn)業(yè)興村,實(shí)業(yè)富民”理念,持續(xù)加大原有產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)力度,提高產(chǎn)品檔次與附加值;積極順應(yīng)數(shù)字化改革潮流,努力開拓新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),開展金融投資;主動(dòng)搶抓杭州臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的難得機(jī)遇,尋找航民與民航的緊密結(jié)合和投資合作機(jī)會(huì);充分體現(xiàn)人才價(jià)值,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造,將項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)相結(jié)合,依靠人才引進(jìn)項(xiàng)目,依靠人才興企強(qiáng)村,全方位助力航民發(fā)展再上新臺(tái)階。

圖片:航民集團(tuán) 劉妍汐  編輯:葉沁宇

 
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