浙江省杭州市蕭山區(qū)航民村地處風(fēng)景秀麗的錢塘江南岸，位于杭州市蕭山東部，距杭州蕭山國際機(jī)場10公里。全村現(xiàn)占地2平方公里，307戶1272人，可耕土地900畝，山林200畝，精養(yǎng)魚塘60畝。1979年，在黨的改革開放政策鼓舞下，航民村用6萬元集體積累辦起了作坊式的航民漂染廠，從此走上了致富奔小康的康莊大道。經(jīng)過全體村民、員工45年的共同奮斗，已經(jīng)發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的浙江首富村，先后被授予浙江省“文明村莊”“模范集體”“全面建設(shè)小康示范村”和“全國村鎮(zhèn)建設(shè)文明村莊”“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”等稱號。村黨委兩度榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”，特別是習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃推動“千村示范、萬村整治”工程和黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在航民村得到了充分實踐，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
航民村一景
產(chǎn)業(yè)興旺。全村目前已有全資、控股、參股工商企業(yè)32家，員工1萬多人，總資產(chǎn)超130億元，形成了以紡織、印染、熱電、黃金飾品等產(chǎn)業(yè)為主體的多門類工業(yè)體系，其中年加工印染布匹13億余米，成為全國規(guī)模最大的印染企業(yè)之一；黃金飾品年加工量80余噸，成為華東地區(qū)最大的黃金飾品加工企業(yè)；以賓館房產(chǎn)、海運(yùn)物流和金融投資為主的第三產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，相互促進(jìn)，參股第一創(chuàng)業(yè)證券股份有限公司成為第四大股東，參股蕭山農(nóng)商銀行位列第五大股東，參與普華資本等多只股權(quán)投資基金。
村強(qiáng)民富。航民村集體沒有負(fù)債，存款大于貸款。2023年，全村實現(xiàn)銷售收入149.36億元，實現(xiàn)利潤近10億元，上交國家稅金5億元，全年發(fā)放員工工資10.26億元；職工人均年收入8.89萬元，村民人均年收入加上分紅達(dá)到10萬元。村民住宅統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建造，家家戶戶住上別墅，家庭轎車擁有率90%以上，實現(xiàn)了“全村沒有困難戶，家家都是富裕戶”。
社會和諧。村內(nèi)工商企業(yè)都是集體控股，成為一個“充分就業(yè)＋按勞、按資分配＋社會福利”的和諧美麗村莊，村民既富有時代特征的競爭意識、信息意識、創(chuàng)新意識等現(xiàn)代理念，又保持著中國農(nóng)民勤勞樸實、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、禮義待人的優(yōu)良傳統(tǒng)。村里沒有賭博現(xiàn)象，沒有刑事案件，沒有越級上訪，沒有大的鄰里糾紛，1000個村民與1萬個外來員工和睦相處，互相關(guān)愛，其樂融融；干群關(guān)系水乳交融，干部傾心為村民服務(wù)，村民真心擁戴干部。
文化繁榮。村里建有幼兒園、影劇院、游泳館、圖書館、籃球場、田園廣場、山前廣場等公共文化體育設(shè)施，讓人切實感受到從傳統(tǒng)文化到現(xiàn)代文明、從鄉(xiāng)村民俗到城市文化的有機(jī)融合；定期舉辦電影、戲劇、田園豐收宴、冬至祈福、主題晚會等文化娛樂活動，發(fā)揮“以文化人、以文鑄魂”的作用。引導(dǎo)著村民的思想觀念、人文精神和道德規(guī)范，傳播航民“堅持集體經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)共同富裕”的價值觀。
生態(tài)美麗。村域范圍內(nèi)，山水林田統(tǒng)一規(guī)劃，政經(jīng)文商旅有序建設(shè)，農(nóng)戶別墅庭院精致美麗、村內(nèi)道路河道整潔無染、路邊花圃栽樹種草，全村綠地面積達(dá)到20萬平方米，集體農(nóng)田打造成功能型和觀賞型兼?zhèn)涞默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在航民村可以看得見山，望得見水；隨處可見郁郁蔥蔥的樹木，清澈見底的小河，靚麗宜人的公園，展現(xiàn)著藍(lán)天白云、魚翔淺底、小橋流水的江南水鄉(xiāng)美景，被評為“浙江省美麗鄉(xiāng)村特色精品村”。
航民村黨委書記、浙江航民股份有限公司董事長朱重慶
治理有效。整合各方資源和力量，通過自治、法治、德治“三治”融為一體，推進(jìn)村莊全域治理。村黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，村級領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)民主選舉、交叉任職，重大事項堅持集體協(xié)商、民主決策，如股權(quán)量化、股份分紅、住宅安排、福利保障等，都由村民代表大會討論決定，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三務(wù)”定期公開，接受村民監(jiān)督。村里通過微信公眾號和智慧化服務(wù)平臺等，了解群眾呼聲，回應(yīng)村民關(guān)切，為村民辦實事、辦好事，讓村民真正感受到村莊精細(xì)化、規(guī)范化、信息化治理帶來的便捷與高效。
航民村45年來取得的歷史性巨變，關(guān)鍵在于航民人能夠緊跟黨和國家各個時期的決策部署，緊緊抓住改革開放和中華民族偉大復(fù)興的歷史機(jī)遇，堅持解放思想、與時俱進(jìn)，走出了一條具有航民特色的鄉(xiāng)村振興之路，凝聚了人心、匯集了力量、激發(fā)了活力，推動了航民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
堅持產(chǎn)業(yè)興村，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。航民村的振興，是從村辦工業(yè)起步的。曾經(jīng)的航民村，村莊面貌臟亂破舊，人均只有半畝地，溫飽問題不能解決。改革開放后，干部群眾都在思考擺脫貧困的出路。航民村所在的蕭紹地區(qū)有經(jīng)營“酒缸、醬缸、染缸”的悠久歷史，村黨支部經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商討后，決定興辦漂染廠。村集體拿出20多年的全部積累6萬元，又借款6萬元，先后籌措12萬元，但是用這筆錢購置設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一次又一次到上海的廢品收購站，選購尚能利用的淘汰設(shè)備；村民自己打石料，建廠房，經(jīng)過200多個日日夜夜緊張地籌建，1979年底蕭山漂染廠終于竣工投產(chǎn)。1980年投產(chǎn)第一年就實現(xiàn)利潤14萬元，到1982年漂染廠的利潤突破100萬元，成為蕭山第一個“百萬富翁村”。
“百萬富翁”并沒有使航民人止步和陶醉，而是將稅后利潤的85%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，采取母雞下蛋的辦法，以蕭山漂染廠為基礎(chǔ)，大廠帶小廠，老廠帶新廠，分設(shè)整合成立新的印染企業(yè)，在全國建立銷售網(wǎng)絡(luò)，搶占和擴(kuò)大市場。同時依托印染主業(yè)帶動，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展；印染需要大量染料、蒸汽和電力，想方設(shè)法辦起染料化工廠、熱電廠；熱電廠要用煤，先后又組建煤炭采購公司和海運(yùn)公司。
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展積累了大量的資本，集聚了大量的人口，開始逐步拓展賓館、物流、房地產(chǎn)、金融投資等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)擁有兩家四星級酒店，三艘貨輪載重能力6.5萬噸。同時堅持以工補(bǔ)農(nóng)、以工促農(nóng)，形成以集約化經(jīng)營、機(jī)械化生產(chǎn)相配套的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，17個農(nóng)業(yè)工人管理900畝農(nóng)田和養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種植、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。村級經(jīng)濟(jì)從單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)工商綜合經(jīng)營，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
浙江航民股份有限公司
堅持市場取向，積極內(nèi)引外聯(lián)，依靠創(chuàng)新驅(qū)動
堅持市場取向，拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，樹立“內(nèi)引外聯(lián)，合作共贏”理念，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源。創(chuàng)業(yè)初期，在資金緊缺、力量薄弱的情況下，主要以引進(jìn)資金合資辦廠為主，上世紀(jì)80年代初與蕭山農(nóng)行、信用社合作，引進(jìn)60萬元資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；隨后“走出航民”，到蕭山圍墾、廣東順德、河南鄭州、遼寧海城等地聯(lián)合舉辦印染廠；到浙江衢州、四川綿陽、湖南瀏陽開發(fā)房地產(chǎn)；2013年，走出國門到美國南卡羅來納州合作創(chuàng)辦棉紡企業(yè)。
1998年，航民集團(tuán)聯(lián)合萬向集團(tuán)、杭州鋼鐵集團(tuán)、上海二紡機(jī)股份有限公司等6家企業(yè)，共同發(fā)起設(shè)立浙江航民股份有限公司。經(jīng)過6年多努力，2004年8月航民股份在上海證券交易所掛牌上市，募集資金6億多元，使村級經(jīng)濟(jì)成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的經(jīng)濟(jì)組織。黃金飾品產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)歷了引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的進(jìn)程。2000年，杭州市二輕下屬金銀飾品廠經(jīng)營困難破產(chǎn)倒閉，航民村抓住機(jī)會出資200萬元獲得黃金特許經(jīng)營權(quán)，投資重組嘗試加工黃金飾品；2003年，與香港環(huán)冠公司合資組建航民百泰首飾有限公司；2014年，又聯(lián)合創(chuàng)辦杭州尚金緣珠寶首飾有限公司；2023年，出資3.38億元收購深圳尚金緣珠寶實業(yè)有限公司65%股權(quán)，不斷做強(qiáng)做大黃金飾品產(chǎn)業(yè)。航民在對外合作中擇機(jī)參股合作，相互成就事業(yè)，第一創(chuàng)業(yè)證券曾經(jīng)是航民股份的保薦上市券商，2008年航民抓住時機(jī)出資近4億元收購第一創(chuàng)業(yè)部分股權(quán)，2016年上市后獲得良好回報；2011年，與浙江花園村、滕頭村、方林村和上海九星村聯(lián)合組建五村聯(lián)合控股有限公司，在杭州西溪濕地建設(shè)五村總部基地，探索中國農(nóng)村村企合作共贏、共同發(fā)展的模式。
隨著村企業(yè)態(tài)增多、規(guī)模擴(kuò)大和市場競爭加劇，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，按照高質(zhì)量發(fā)展要求實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化改造提升，目前主體產(chǎn)業(yè)的裝備水平均達(dá)到國際或國內(nèi)一流；與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作，村屬7家企業(yè)先后被評為浙江省高新技術(shù)企業(yè)；堅持品牌立企戰(zhàn)略，“航民首飾”被國家商標(biāo)評審委員會認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
堅持綠色發(fā)展，既要金山銀山，更要綠水青山
航民人對自己的一山一水有著無比的熱愛。在工業(yè)化過程中，較早就意識到“寧可多花一萬錢，也要少用一分田”“既要金山銀山，也要綠水青山”，懂得“綠水青山就是金山銀山”的道理。始終堅持以不透支環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)，留給子孫后代足夠的發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
早在1984年，就投資建成了日處理廢水1500噸的生化治理工程；1991年，建成總長15公里的外排管線；2000年，投資6000余萬元新建日處理能力6萬噸的航民污水處理廠。2002年中央電視臺《金土地》欄目對航民“小村治污”做了專題報道，引起較大反響。嚴(yán)格落實國家環(huán)境保護(hù)措施，先后關(guān)停了高污染、高能耗的染料化工廠、冶煉廠、水泥廠，企業(yè)的水、電、煤、汽能耗指標(biāo)逐年降低，煙氣、污水均達(dá)標(biāo)排放，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。最近五年，企業(yè)每年對煙氣排放和污水處理費(fèi)用開支近2億元。航民股份被授予“十二五”國家科技支撐計劃項目——典型工業(yè)企業(yè)碳排放核查與認(rèn)證關(guān)鍵技術(shù)研究與示范基地稱號；航民熱電率先利用印染廢水脫硫項目獲得國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程；錢江印染、熱電廢水廢氣綜合循環(huán)治理工程列入2016年國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程名錄，并獲2017年度環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)獎二等獎。
航民村出資組建了杭州富麗華建材有限公司和納斯環(huán)?？萍加邢薰荆瑪U(kuò)大投資，引進(jìn)設(shè)備，利用建筑垃圾和工業(yè)垃圾生產(chǎn)綠色環(huán)?；炷链u和砌塊，已成為了全國建筑廢棄物資源化利用示范基地。
浙江航民股份有限公司
堅持共創(chuàng)共享，壯大集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)共同富裕
隨著村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)實力也成倍增長，截至1998年，村集體資產(chǎn)已由當(dāng)初的6萬元增加到3億多元。當(dāng)時，浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都在改革經(jīng)營機(jī)制，普遍推行“轉(zhuǎn)私”。航民村有些村民要求把集體資產(chǎn)進(jìn)行量化。他們說：“集體資產(chǎn)這么多，好像天上的月亮，天天看得見，就是摸不著?！?/span>
如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，航民村面臨重大的歷史抉擇。村黨委經(jīng)過一年多的調(diào)研討論，反復(fù)征求全體村民意見，確定了產(chǎn)權(quán)制度改革的原則：既使集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁，又使村民、職工、經(jīng)營者與企業(yè)形成利益共同體，建立富有活力的共同創(chuàng)造、共同享有、共同發(fā)展的機(jī)制。按此原則，提出了集體控股、量化股權(quán)的方案。全村3.25億股股權(quán)，集體控股56%，剩下的44%量化到村民、職工和管理技術(shù)骨干，量化的股權(quán)其中村齡股占40%，工齡股占40%，管理技術(shù)骨干貢獻(xiàn)股占20%。之后，又經(jīng)過了四次配股，目前村集體仍占51%股份。通過股權(quán)量化，讓集體資產(chǎn)成為照進(jìn)每家每戶“溫暖的陽光”，到2023年，累計向村民、職工和管理骨干發(fā)放股利4.39億元，奠定了共同富裕的基礎(chǔ)。
產(chǎn)權(quán)制度改革以來，村集體分紅所得累計已達(dá)4.75億元，每年用于村莊建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、教育、文化、體育等村級公共事務(wù)和村民福利。村民除了工資薪酬和股權(quán)分紅，每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000元，男60周歲、女55周歲以上的村民另加3000元；大米及菜油免費(fèi)供應(yīng)，節(jié)日期間，肉、禽、魚免費(fèi)發(fā)放；村民從幼兒園到大學(xué)實行免費(fèi)教育，上大學(xué)享受獎學(xué)金及生活補(bǔ)貼，享有從產(chǎn)房到墓地的全生命周期福利保障。
航民村有1萬多名外來員工，為了讓新航民人共享成果、安居樂業(yè)、愉快工作、體面生活，村里先后建設(shè)了三處職工公寓和外來員工居住中心共10萬平方米。居住中心各房間配備衛(wèi)生間、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施，并有集中洗衣和中央廚房。先富不忘后富，每年用于扶貧幫困、捐資助學(xué)等社會公益事業(yè)資金達(dá)數(shù)百萬元。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次前來視察，充分肯定航民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)共同富裕的做法。
今年是航民創(chuàng)業(yè)45周年，航民村將繼續(xù)走在全國村莊發(fā)展的前列，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興。爭取2024年全村實現(xiàn)銷售收入200億元，實現(xiàn)利潤11億元，上交國家稅金6億元，為慶祝新中國成立75周年獻(xiàn)上航民人的圓滿答卷。
（浙江省杭州市蕭山區(qū)航民村供稿）
《中國村莊》雜志 第7期 鄉(xiāng)村振興
